L'avenir de la licence au coeur de la préoccupation des fédérations

Bonjour

Il en a dèjà été question sur ce forum, avec des sujets sur les fédérations qui devaient se ré-inventer, voici une étude sur les modèles économiques des fédérations qui a été présentée  au CNOSF. 

Une étude réalisée par PWC pour le CNOSF qui porte sur 68 fédérations (sur 108). 
On retrouve ces éléments sur le site Décideurs du Sport par Patrick Bayeux

L'étude propose un état des lieux du modèle économique des fédérations (partie 1) et des perspectives (partie 2).

Voici les liens :

[url=LA LICENCE SPORTIVE N%E2%80%99EST PAS %C2%AB LE PILIER D%E2%80%99UN MOD%C3%88LE D%E2%80%99AVENIR %C2%BB POUR 41 % DES F%C3%89D%C3%89RATIONS][/url]LA LICENCE SPORTIVE N’EST PAS « LE PILIER D’UN MODÈLE D’AVENIR » POUR 41 % DES FÉDÉRATIONS

ou une majorité de fédérations souhaite se distancer de leur dépendance à la licence

LA TRANSFORMATION DU MODÈLE DE LA LICENCE AU CENTRE DES PRÉOCCUPATIONS DES FÉDÉRATIONS

Sujets trés pertinents à lire au moment ou on parle de "la fin de l'abondance" , il va falloir que les clubs, fédés, etc, trouvent d'autres moyens de financement

Bonne lecture

Gérard

L'augmentation des coûts aujourd'hui devrait sûrement les amener à rechercher et trouver des solutions rapidement .
Même dans les petits clubs, les collectivités locales vont baisser leurs subventions 
C'est le cas dans ma ville 
Marc

Et si je lis bien, l'avenir aussi sur le nombre de bénévoles

De plus en plus d'épreuves sont annulées par manque de bénévoles pour les organiser et la lourdeur administrative n'y aide pas.
La lourdeur de ces fédérations coûte aussi très cher.
Elles vont devoir se tourner vers le privé avec tout ce que cela induit

Nous sommes dans un système nourri par les subventions en tout genre qui pour les fédérations sont basées sur le nombre de licenciés, il me semble. 
L'équation va être compliquée. 
Yann

Bonjour,
Je le vois aussi dans mon club d'athlétisme : tant que les bénévoles répondront présents ça ira. On se fait aussi aider par quelques salariés notamment pour l'encadrement des activités athlé pour les enfants.
Le jour où il n'y aura plus de bénévoles, il n'y aura plus d'évènements pour financer le club (course annuelle, activités diverses pour trouver des fonds), et il faudra encore plus de salariés pour encadrer les activités. Le prix des adhésions va s'envoler et le nombre d'adhérents diminuer .

Pour en avoir fait les frais, parfois en tant que bénévole, on s'expose aux critiques.
Les gens sont de plus en plus exigeant, mais sans payer.
Alain

En athlé, il y a un fossé entre le club et la fédération, les préoccupations ne sont pas les mêmes...certes le nombre de licences comptent mais elles ne rapportent quasiment rien au club.
Notre préoccupation est le bénévolat, notre dépendance au sponsoring et aux subventions...et sans le concours de la municipalité, pas d'organisations d'évènements possibles...
Il faut vraiment s'accrocher, ce n'est pas simple...

En même temps, on peut aussi se demander ce qu'apporte une licence ?

En même temps, on peut aussi se demander ce qu'apporte une licence

Cette notion a plus une connotation juridique que marketing. On a plus l'impression d'avoir un droit de pratiquer plus qu'une notion d'adhésion à quelques choses .
 
LA FFA y réfléchit aussi dans son programme "Impulsion 24"

Simplifier l’inscription à la FFA par une licence unique avec une offre de services adaptée, progressive et évolutive selon les types de pratiques.

Gérard